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经理办公会|坚持政治引领,深化精细管理 推动保安服务工作提质增效
2026年05月07日 123

                   会议前言

4月14日,公司召开政治学习、思想教育及工作部署经理办公会。会议由总经理徐文江主持,会议坚持“第一议题”制度,深入学习政府工作报告、政协工作报告核心精神,围绕正确政绩观、守法遵章严纪、细节意识等展开思想教育,并对2026年培训练兵、纪律作风整顿、后勤保障等重点工作作出全面部署。

01  落实第一议题,深学两会精神

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会议明确,坚持会前先学理论、统一思想、提高政治站位,是国企落实“第一议题”制度的刚性要求,更是推动工作不偏航、不踩线的管理方法论。会议从制度、管理、实操三层面阐明其重要性,深学两会精神,指引全体职工把准政治方向、明晰规矩底线、统一思想认识,确保各项工作不偏航向、不越红线。

02  坚守初心担使命,践行正确政绩观

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会议明确,国有保安公司的政绩在于经得起检验的实干实绩,核心是保安全、保稳定、保合规、保发展。会议围绕政治忠诚、平安实效、队伍建设、合规廉洁、高质量发展、服务为民六方面提出要求,强调以正确政绩观引领实干担当,奋力推动保安工作高质量发展。

03  守法遵章严纪律,小事细节见真章

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会议强调管理人员是保安队伍的“领头雁”,守法、遵章、严纪是立身之本、履职之要。强化细节意识,小事不管必出大事,细节不严必失大局,管理人员必须盯细节、抓小事、严日常、守底线。守法、遵章、严纪,抓小、抓细、抓实,争做新时代保安行业合格管理者。

04  精训严管强基础,压实责任保落实


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会议锚定“精细化管理巩固年”目标,以“精、细、严”为总基调,统筹推进培训练兵、细节管控、纪律作风整顿、后勤保障及新人培养等各项工作,全方位推动服务提质、作风转变、管理闭环,确保全年任务落地见效。

结束语

蓝图已绘就,奋进正当时。全体人员要以此次会议为起点,以“精”为目标、以“细”为抓手、以“严”为标尺、以“实”为落脚点,推动各项工作标准再提升、流程再优化、责任再压实。锚定目标、真抓实干,持续巩固精细化管理成果,以实干担当护航企业行稳致远。




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