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经理办公会|树政绩讲规矩 亮实绩筑安全
2026年06月03日 174

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6月1日,公司召开经理办公会。会议严格落实“第一议题”制度,深入学习习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述,并围绕廉洁从业与遵章守纪开展专题教育。会议听取了各部门工作汇报及工作计划,就“安全生产月”活动、夏季安全服务保障及内部管理优化等重点任务作出部署。

01 思想教育

第一议题学习

会议组织学习习近平总书记关于正确政绩观系列重要论述,重温“为民造福是最大政绩”、“功成不必在我、功成必定有我”等核心要求。会议强调,正确政绩观对于国企保安而言,不是追求“亮点”和“声势”,而是守护平安、杜绝风险、赢得信任,把平凡岗位上的每一件小事做扎实、做干净。

遵章守纪教育

会议开展管理人员遵章守纪专题教育,要求全体管理人员做到“四个带头”:带头学习制度、带头执行制度、带头监督管理、带头弘扬正气,以遵章之风护航企业发展,形成“人人遵章、事事守纪、处处规范”的工作格局。
                   
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02部门工作汇报

会上,综合部、保安部、押运部、训导部、财务部分别汇报了月度工作总结及六月份工作计划。会议确立了“以数据说话”的工作导向,要求各部门在汇报中亮明培训场次、督查次数、隐患整改数量、人员变动情况、合同签订增减数、费用催收完成率等可量化指标,确保工作留痕,有据可查。通过数据横向对比,倒逼责任落实,营造各部门比学赶超的良好氛围。

六月,各部门将聚焦“安全生产月”主题,全面强化夏季风险防控、中高考重点安保、欠款催收及资产规范管理等重点工作,确保半年度各项任务平稳收官。

03重点工作部署

“安全生产月”活动

6月是全国“安全生产月”,主题为“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”,也是公司夏季安全服务保障专项活动首月。会议部署了五项工作:强化组织领导,签订安全责任状;落实“人人讲安全”,开展以案示警教育及“微课堂”;落实“个个会应急”,做实最小应急单元,普及急救技能;聚焦隐患排查整治,实行闭环管理,紧盯枪弹与车辆安全;深化长效管理,固化每日岗前、岗中安全流程。

明确部门职能分工

会议明确了党群部与训导部的职能分工及人员配置。党群部偏重思想引领与软实力建设,统筹党建、人事、考核、法务等工作;训导部偏重硬性管理与履职管控,统筹培训、督查、安全生产、信访维稳等工作。

其他事宜

会议要求,7月初需汇报部门会议、谈心谈话、培训演练、合同签订、费用催收、招聘解聘、财务状况等数据,所有数据须记录在册。年底将全面推行内审制度,评审结果作为考核评价依据。


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安全生产月已拉开序幕,半年度收官战鼓已擂。公司上下将以正确政绩观为引领,以遵章守纪为底线,以量化数据为标尺,在精细中见水准,在规范中求长效。全体管理人员当以实绩交卷、用数据说话,在对比中找差距,在整改中促提升,全力筑牢安全防线,用经得起检验的业绩护航公司高质量发展。

 


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