11月29日，公司组织召开了保安管理人员月度工作例会，总经理徐文江主持会议。会议围绕强化责任意识、提升管理能力、攻坚年终任务三大重点，明确工作方向与落实举措，凝聚奋进合力。

会议通报了上月例会精神落实情况，针对校园绩效评价过程中发现的问题，要求立足精管细查，聚焦实战实效，补齐能力短板。

会议开展了管理能力提升教育培训，学习了《什么叫工作到位》等相关文章，并要求做到责任到位、沟通到位、执行到位、心态到位、结果到位。

下一阶段工作部署： 

（一）强化责任意识，提升市场竞争力 

（二）掌握沟通技巧，提升服务灵活性 

（三）冲刺年终工作，提升客户满意度 

（四）秉持忠诚之心，构筑命运共同体 

（五）其他工作【1.保安器械的保养与维护、更换与使用。2.警保联勤的应用。3.明确人员留用要求。】

此次例会立足实际、靶向发力，为年终工作提供了清晰指引。全体安保人员将以务实作风落实各项部署，为公司发展贡献坚实力量。